Personel ve Çalışan Hediyeleri

Çalışana verilen hediye, müşteriye verilenden farklı bir işi görür. Müşteri hediyesinde amaç hatırlanmaktır; personel hediyesinde amaç, kişinin kurumla kurduğu bağın somut bir karşılığını görmesidir. Bu yüzden burada dağıtım hacmi değil, ürünün gündelik hayatta ne kadar işe yaradığı belirleyicidir.

Personel listesi kurumda zaten hazırdır ve tahminle çalışmaz; buna karşılık yıl içinde durmadan değişir. İşe yeni giren, ayrılan ve görev değiştiren her kişi listeyi biraz kaydırır. Personel alımı bu yüzden tek seferlik bir sipariş değil, arkasında küçük bir kuyruk bırakan bir sipariştir. Karma da bu kuyruğu birkaç kaleme yaslayacak biçimde kurulur; yoksa her yeni katılımda listenin tamamı yeniden toplanmak zorunda kalır.

Aynı listede üç ayrı kademe

En geniş kademe herkese giden gündelik kalemdir ve iyi bir personel hediyesinin ortak özelliği, çalışanın onu iş dışında da kullanmasıdır. Promosyon termos bu ölçütü en net karşılayan üründür: masada, yolda ve evde kullanılır, yani ürün kurumun binasından çıkar ve orada da işe yarar.

İşe yeni başlayanlar için hazırlanan karşılama seti bu listede ayrı bir başlıktır ve ayrı bir takvimde ilerler; adedi tek tek, kişi geldikçe tükenir. Bu kademede promosyon defter ile promosyon powerbank sık birlikte istenir. İkisi de kişi başına tek adettir ve kuyruğun içinde tekrar tekrar sipariş edilir; bu yüzden karşılama seti yıllık alımdan ayrı, kendi turunda planlanır.

Üçüncü kademe listenin isimli tarafıdır. Ekip etkinlikleri ve saha ekipleri için promosyon tişört ayrı bir tur ister: bu kalemin listesi diğerleriyle aynı anda kapanmaz, çünkü bilgi çalışanın kendi bildirimiyle tamamlanır ve o tur siparişin geri kalanından önce başlar. Terfi, yıl dönümü ve veda gibi tekil teslimlerde ise promosyon kalem seti kullanılır; bu kademe kişi kişi ilerlediği için adedi listeden değil takvimden çıkar.

Takvim de burada müşteri tarafındaki kadar sıkışık değildir. Yeni yıl dışında kalan teslimler kurumun kendi programına bağlıdır: dönem kapanışı, kuruluş yıldönümü, saha buluşması. Bu esneklik siparişi yılın en yoğun haftalarının dışına almayı mümkün kılar ve seçim aralığını açık tutar.

Personel hediyesinde bütçe ve adet

Bu listenin bütçesi satış bütçesinden ayrı durur ve ayrı bir yerde onaylanır. Ayrım pratik bir sonuç doğurur: personel hediyesi müşteriye giden hediyeyle aynı olmak zorunda değildir ve çoğu kurumda bilerek aynı olmaz. Aynı ürünü iki listeye birden koymak adedi büyütür, ama iki listenin de karşılığını zayıflatır.

Bütçe kişi başına ayrılır ve bu, personel alımının en belirgin avantajıdır. Sayı bilindiği için karar “kaç kişiye yeter” sorusundan çıkar, “kişi başına ne bırakıyoruz” sorusuna döner. Ucuz ve çok yerine az sayıda ve iyi olan genellikle daha iyi karşılanır — çalışan, verilen ürünün kalitesini kendisine verilen değerin göstergesi olarak okur.

Baskı kararı bu listede tek teknikte toplanmaz, çünkü sipariş yıl içinde parça parça tekrarlanır: ilk turda verilen karar sonraki turlarda aynen uygulanabilmelidir. Ekip ve etkinlik kalemlerinde tasarım çok parçalıysa transfer baskı tek uygulamada taşır. Kadro sayınız ve karşılama kuyruğunuz belliyse teklif alabilirsiniz.